Métiers

Intégration

Intégration

Les différentes solutions PPM sont aussi bien proposées en mode Saas qu'en mode «On-Premise».

Les projets d’intégration peuvent suivre une méthodologie Agile ou une méthode d’intégration « classique », voire une méthode « hybride ».
Ce choix est effectué conjointement avec le client pendant la phase de préparation du projet.

fleche

– Identifier les processus à outiller
– Communiquer avec les acteurs clés et les services concernés
– Analyser les outils utilisés et définir les tableaux de bord attendus
– Définir les applications métiers à intégrer à l’environnement PPM
Livrables : Environnement de pilotage définit par ses fonctions et exigences

Le + d’e-P6 : Ecoute et compréhension des besoins clients. e-P6 est force de proposition et propose la stratégie adéquate

– Définir les itérations successives et s’assurer du mode de fonctionnement dans l’exécution de ces dernières
– Configurer l’environnement en exécutant les itérations de configuration tout en conservant l’agilité opérationnelle : CONCEPTION – PARAMETRAGE – TESTS
– Documenter l’environnement PPM
Livrables : Environnement paramétré et testé. Administrateurs autonomes pour adaptation future du paramétrage. Fiches de configuration.

Le + d’e-P6 : Expertise fonctionnelle et technique des outils PPM et un respect des « best practices »

– Reprise des données
– Mise en place du reporting
– Présenter la solution aux décideurs, sponsors et principaux acteurs concernés
– Valider l’environnement livré et procéder aux ajustements si nécessaire
– Documenter l’environnement PPM
Livrables : Environnement PPM validé

Le + d’e-P6 : Maitrise des ETL et des outils de BI

– Généralisation de la solution
– Déploiement d’un pilote
– Former les utilisateurs selon leur rôle au sein des processus
– Accompagner les utilisateurs au démarrage
Livrables : Matériel utilisateur

Le + d’e-P6 : Expérience et connaissance des métiers et PMO